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三星以苹果为敌手 ，市场份额高速赶超苹果。这场伟大敌手 之间的较量，输赢待定。
2013年3月14日下午，一周前方才 经历了大暴风雪“尼莫”突袭的纽约依然冷气 逼人。当记者赶到位于曼哈顿第六大道无线电城音乐厅外时，这里早已排起了百米长龙——两个小时后，三星在美国的首场新品宣布 会将在这里举行。
为难 。
凭借着这种优势，三星每年都在赓续 地刷新在德律风 和平板领域的销售目标。而为了让最新的GalaxyS4达到 1亿部的销售目标，三星移动部分 执行副总裁Y。H。Lee表示 将会继续使用塑料外壳，因为这样可以尽可能地满足大量 的生产，从而更快速地达到 消费者的面前，至少比苹果更快。
依据 艾媒咨询的最新申报 ，在中国智能机市场，三星2012年抢走了苹果22。5%的市场份额，并且 仍继续在苹果擅长的移动领域攻城拔寨。依据 IDC（互联网数据中心）最新的统计数据，尽管苹果仍是平板领域的霸主，但从2011年底到2012年底，苹果iPad在平板电脑市场的份额却下降了8%，与此同时，三星的份额上涨了接近8%。
华丽 VS饥饿，谁更胜一筹
除了找准敌手 和完善的供给 链外，三星精彩 的市场推广和营销能力也是其赶超苹果重要的一环。
三星美国宣布 会的现场，在几条街开外的时代广场上，三星“BEREADY4THENEXTGALAXY”的巨幅宣传海报早已被张贴在众多的显眼位置。宣布 会当晚，时代广场的大屏幕被三星包下播放宣布 会。这个被称作“世界的十字路口”的所在 酿成 了巨大的三星告白 牌。
华丽 的交响乐与舞台剧式的展示，与苹果宣布 会上身穿黑色T恤的乔布斯独自站在舞台的形象形成了鲜明的比较 。连美国科技博客Verge记者也不禁感慨 ：三星的宣布 会比苹果华丽 得不是一点点，其跨越 苹果的数亿美元的营销投入可见一斑。
此前，HTC中国区总裁任伟光表示 ，HTC目前和三星存在着一定的差距，尤其体现在营销上，三星雄厚的财力包管 了他们能在全球范围 内所有的主流市场推广他们最新的产品 ，而在中国地区 三星的零售体验店也比HTC多了近一倍，就硬件上来讲，HTC确实不如三星
为了让德律风 产品 加倍 贴近消费市场，三星此前从耐克挖来了托德·彭德尔顿，后者是耐克全球品牌公关主管。在短短一年半的时间内，彭德尔顿从零开始组建了一个强大的营销团队。彭德尔顿新提拔的零售与渠道营销副总裁科特莉娜·杜纳甘，设立了GalaxyStudios，让消费者不必再去百思买或运营商零售店，就可以测试三星德律风 。另一位高管布莱恩·华莱士则一手主导了三星在美国的数字营销运动 。在加盟三星几个月后，彭德尔顿还杀青 了与MDCPartners旗下告白 公司72andSunny的合作。
但在Ovum公司首席电信剖析 师简·陶逊（JanDawson）看来，尽管目前三星可能依靠其优越的营销预算以及竞争敌手 在软件方面相对较弱的努力来坚持 领先，但竞争敌手 将迎头赶上，就像三星在许多方面已经赶上苹果公司一样。“特别是GalaxyS4，不少新功能 可被看作是噱头，实际上却无法转变 游戏规矩 。”
简·陶逊认为，三星面临着以下几个主要挑战。首先，在现有德律风 已经处于顶级水平的情况下如何继续改良 终端？有没有明显的缺点？其次，如何使三星的终端同其他共享Android操作系统（提供许多功能 ）的终端区离开 来？随着竞争敌手 （比如 HTC和索尼）提升他们的终端规格并提供加倍 优良的硬件，三星着重在软件和办事 方面突显差别 性则变得越来越重要。
事实上，从利润率而言，三星德律风 目前的利润率只有17%，远远低于苹果，甚至不及RIM（黑莓德律风 的制造商）的30%。三星通过不菲的营销费用换来了数倍于敌手 的出货量，进而获得总体利润增长。但由于智能德律风 目前进献 了三星电子70%左右的营收，一旦受损，则全盘拖累。
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