产品 立异 有两个层面,一是实打实的技术立异 ,一是产品 概念的立异 。尽管大多半 企业表示 得那么热爱他们的产品 ,但仍经常 处于同质化竞争,这就更需要依赖于产品 概念上的立异 。
对于大多半 企业来说,像可口可乐那样,一个配方吃遍天下有点难,而抓到一个技术上的诉求,靠它端稳几年饭碗也不是那么容易。技术开路后,想要把市场翻个底朝天,除了要对其焦点 产品 进行市场扩容,还要对消费者做好熟悉产品 新鲜用途的再引导工作。
女朋友或者老婆买了无数的乐扣,显然不是纯真 的需要才买的。仔细不雅 察一下乐扣,似乎真没什么特别,但为什么会有这么多女性喜欢呢?
乐扣照样 那个密封饭盒,而乐扣的通例 流传 ,也无一例外地围绕两个概念:“快看快看,我有密封扣技术”和“快来快来,我什么尺寸都有”。乐扣把这两句话殚智竭力 地做到家 了,尤其是后一句,无数种尺寸的盒子,每一种在做告白 的时候,都让你觉得只有这个尺寸的盒子能力 做这样的事情,你买这个盒子是需要 的。乐扣还经常利用各类 盒子摆出一种把厨房残羹冷炙完美分类寄存 的示范告白 ,最大限度凸显各个尺寸设计的优点。
总之,乐扣的概念是,我们的盒子里什么都能放,所以,什么私房钱、袜子、德律风 甚至是空气都不在话下,至于你在生活里真的装的是什么,乐扣并不在意。他们需要告诉 你的,是无限的盒子,以及无限的储物可能。
凭借保鲜盒,乐扣盘踞全世界一百五十多个国度 主妇的冰箱。同时,如同乌江从榨菜进军酱腌菜品类,乐扣也在把自己这个“啪嗒啪嗒”的密封技术沿用到冰箱外:野餐便当盒、保温水壶、家居收纳箱、婴儿的奶瓶、老人的饮水杯等等。
榨菜可以有108种用途,那些有意义没意义的用途,其实都是一种在不转变 产品 基本属性条件下,概念立异 的测验考试 与探索。他们有的扩大使用情景,有的则在其他维度上胜利 延展了产品 的基础诉求。
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