让一个品牌的魅力连续 百年甚至更长,如何能做到?香奈儿、法拉利、爱马仕等百年品牌的
每个时代都邑 出生 新的民众喜爱的品牌,但能够连续 上百年散发魅力的品牌却极少。
性感的部分 ,而非流水线上的乏味产品 。法拉利的车身制造厂既是空气动力学的杰作,也是一个艺术工作室,超炫的车身外不雅 设计都在这里完成。法拉利不是在造车,而是手工打造一件雕塑品,它的目标是让每一辆跑车都成为意大利产的艺术品。
选对CEO
这些百年品牌也有诸多危机时刻,并且 有些几易其主。1990年,布加迪的商标所有权被意大利工业家罗曼诺·阿蒂奥利买下,在意大利重建布加迪汽车公司,生产了举世闻名的EB110系列超等 跑车,然则 由于经营不善,于1995年破产。1998年布加迪被德公民 众 集团收购,现归属民众 旗下。
坚持 应有的利润,避免公司经营涌现 危机而使得自己的品牌落入他人之手,预防意外 是必须 要做的。现代企业中,许多 都是两个设置,董事长多为家族继承人,他们异常 了解品牌的历史和精神,而CEO则负责财务 方面的工作,引入现代的治理 体制有助于使得公司在经营方面加倍 胜利 。
因此,慎重选择企业的最高领导人尤为重要。爱马仕的现任CEO帕特里克·托马斯并非是爱马仕家族的成员。在百达翡丽,除了家族成员将继承董事长的职位,宣传百达翡丽的精神之外,同时也有CEO来把控日常的运营,以免经营陷入危机。
跟上潮流
长命 品牌都是严肃而保守的吗?事实上,他们在历史的症结 时刻都能奋勇投身“胆大包天的计划”。
今年5月,香奈儿做出其创建 91年来的一个出奇举动:为香奈儿5号香水选择男性代言人。布拉德·皮特成为第一个代言女性香水的男性。在“第一次”推出混淆香型香水、“第一次”用数字命名、“第一次”用极简设计的瓶身、“第一次”推出香水的电视告白 等等创举之后,香奈儿5号续写了自己经典又推翻 的形象。
Burberry首席创意官ChristopherBailey爽性 称自己一半是数字人,几乎无时不刻地戴着耳机听MP3,Facebook上他永远在线。他也将Burberry的百年老店一手打造成“未来世界的时装店”。英国摄政街上的旗舰店里,有近100块隐形屏幕,比如 把手提袋放在一张透明小方桌上,一旁的镜子就成了播撒手 工制作影像的屏幕;在试衣间里把某款风衣挂在衣架上,镜子里就显示出发 布会上超模展示这款衣服的画面。在这家店里,甚至取消了传统的收银台,坐在沙发上边喝咖啡边和拿着iPad的店员 就能完成交易。
“他们理解 如何维护品牌,既能坚持 经典的款式,又能在新产品 中加入新技术。”波士顿咨询公司合股 人吕晃说。
吸引新生代
昂贵的价格,注定了高端品牌只是一个有钱人的游戏?事实上,法拉利将自己的目标人群分为两类,顾客和粉丝。对后者投入的精力绝不亚于前者。法拉利从来不打告白 ,对于粉丝的号令 力,它自有办法 。
故宫的卡地亚珍宝展开创了品牌在中国办展的先河,之后LV进入国度 博物馆、施华洛世奇在上海展览中心展出——展览是让产品 自己 说话。法拉利也在上海的意大利中心举办长达3年的“法拉利传奇展”,这也是法拉利首次在意大利总部之外举办历久 展览。包孕20世纪50年代在蒙扎赛道取得过光辉 胜利的法拉利750Monza等古董 车陈设在展厅中,向所有人开放。在范艾闻向《全球 企业家》一一介绍这些经典车型的时候,一群秋游的初中生走进了展厅,范艾闻说,相信许多 孩子是第一次见到这火红的曲线,而这就是他极力促成这个展览的原因,这会在他们心中默默埋下种子。
对于粉丝人群的投入,不会立刻见效在汽车的销量数字上,却能让法拉利这个品牌的光环生生不息。
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