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一年后，已度过 难关的许家印再次赴港上市，为他打底的正是郑裕彤等投资家和机构进献 的6亿美元资本。同年11月，恒大胜利 上市，以705亿港元的市值成为其时 中国最大的民营房地产公司，许家印也登上了中国首富的宝座。
“先花钱，再挣钱”的足球老板
一些人说，恒大俱乐部的胜利是许家印用钱砸出来的；另一些人说，许家印只是做了一件最简单的事：让专业的人来搞足球。
3年半之前，恒大集团用1亿元收购了因涉嫌踢假球而被罚入中甲的广州队，改名 为恒大。其时 ，许家印放出豪言壮语：3到5年内问鼎亚冠。传到"大众耳朵里，这更像是对陷入泥潭的中国足球的一次嘲讽，而在商界人士眼中，这是类似于股市抄底一样的打赌 。
许家印不懂足球，这一点连恒大内部的人也不否定 。但在他们看来，许老板的优点 是会用人。“他不是足球专家，但他是治理 巨匠 ，他请专业的人来帮他治理 ，而他负责治理 专业的人。”一位恒大员工说。
一位业内人士说：“足球烧钱，症结 看钱用到什么处所 。”不懂足球的许家印十分理解 怎么花钱。2010年3月，方才 易主的恒大队开始招兵买马，买外援与挖国脚双管齐下，接连开出的几个天价让整个中国足坛都震了。600万人民币签郜林，350万美元买穆里奇，1000万美元招来孔卡，聘请教练里皮，更是传出了1000万欧元的年薪，排名世界第三。不止如此，2011年许家印还给球队开出了赢一场中超赛奖励500万元的巨额诱惑。有媒体计算，许家印砸给恒大队的钱是普通俱乐部的几十倍。
恒大俱乐部的运作模式带着鲜明的许家印作风 ：治理 严格，赏罚分明。2011年的中超，许家印最初设想的规划是“505”：赢一场奖500万，输一场罚500万，踢平没奖励。在别人的劝说下，他才改成了“513”：赢奖500万，平奖100万，输罚300万。郜林在球场上感动犯规，正在看直播的许家印马上打德律风 给俱乐部负责人，要求依照 规定 ，对郜林处以3万—10万元的罚款。
许家印把企业治理 的狼性带到恒大足球。即使有同行用“不是上天堂，就是下地狱”来形容恒大的未来，他的思路也从未变过：先花钱，再挣钱。
到底是谁造诣 了谁
许家印造诣 了中国足球，中国足球造诣 了许家印。
前半句话不容置疑：恒大亚冠称王给低迷十几年的中国足球打了一剂强心针。里皮的先进执教理念和外援的专业技巧及敬业精神，都能让中国足球获益良多。对于在泥潭中挣扎的中国足球而言，恒大模式或许不是最优规划，但绝对是值得夸奖 的。
而后 半句话，则暗含着一些诛心的成分：投资足球是否只是许家印的一个营销手段？3年多来重金打造的恒大足球，把许家印和恒大集团送上了名誉的巅峰 。连他自己都说：“我们每场竞赛 给广东体育台4万元的转播费，换来的是90分钟品牌曝光要知道，央视的告白 每秒15万元，而我只用了很少的钱就换回了这么多的回报，你说这个投资值不值得？”不懂足球的许家印，是否“醉翁之意不在球”？
“外界在某种水平 上把他理解偏了。”恒大一位治理 层人士说，“他们总问他，你搞足球的初志 是什么？是不是为了扩大品牌？不错，目前为止，恒大在品牌上的收获最大，但我觉得这是结果。做事的初志 和实际获得 的器械 是两个概念。他搞足球的初志 很简单，中国足球很差，他从商人的角度权衡了一下，觉得可以投资，于是就做了，然后把品牌价值也开发了，就这么简单。”
或许真的这么简单，或许不是，但这并不重要。以中国足球和中国企业的成长 现状，这种相互造诣 的模式，不是太多，而是太少。
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