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对于互联网公司来说，第一道关卡也许不是模式，不是融资，而是如何搞掂第一批用户。
滴滴打车推广初期，没有出租车公司愿意合作，员工都很沮丧。开创 人程维勉励 人人 ：再坚持一下，跑完全部189家公司，没有一家愿意跟我们合作，我们就放弃 ！
诱惑”。比如 一个小伙儿母亲病了，挂不上号，他就在协和医院走廊里刷陌陌，刷出来一堆医生护士。他挑了一个护士开始聊天，聊了半天挺愉快 ，于是他跟人家说我妈病了，挂不上号。小护士马上说，没问题，我给你挂一个。这是一个真实的案例，而这样的故事多了，用户的使用场景也就明确了。
在美团网的推广初期，团购网对国内商户是一个全新概念。既然不懂，王兴就让商户亲自体验。他第一单生意是一个舞蹈塑形班，女老板是饭否（王兴的另一个创业项目）的用户，觉得王兴靠谱就准许 了。
那一单卖出了79份，距离美团描述的“上千份”的蓝图有很大的距离，但也让商户们认识到了团购的价值。
不管通过什么招数吸引用户，最终都要回归到用户体验上来。
为了包管 用户体验，滴滴会考虑到每个细节：为了不延误 司机的时间，他们把安装时间控制在3到5分钟，最后甚至压缩到1分钟一个。
而陌陌为了消除女性用户对“约炮神器”的牵挂 ，特意在微博上针对女性做了许多 推广，用一些她们喜欢的情感方面的文案获取好感，并且 组建了一个七八人的团队，每天处置惩罚 举报信息，包管 女性用户不会因为传言而对陌陌“望而生畏”。
万事开头难，但对于互联网始创 企业来说，只要找准了用户场景，理解 利用场景，并且 重视用户体验，就能搞掂第一批用户，以及第N批用户。
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