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一些企业家所推崇的狼的精神，军队 称之为战斗作风。商场竞争再激烈也比不上战场。纪实文学《中国兄弟连》，写的是一位加入 过解放战争的老战士，他是四野某军队 的文工团员，下到一个普通连队体验生活。辽沈战役开始前，他所在的连队有148人，打下锦州后，只剩下19人。平津战役开始前，连队弥补 到148人，打下天津后，剩下22人。连队渡江后，加入 围歼公民 党白崇禧部的衡宝战役，战前仍是148人，战后只剩30人。可见战斗的惨烈。
狭路相逢勇者胜。军队 要想取得战场上的胜利，需要一种精神力量，我军习惯称为战斗作风。
军队内部特别推崇主力军队 ，主力军队 的官兵常有一种优越感。原因很简单，主力军队 大都是战斗作风最过硬的。
战争年代，军队 内部都有主力和非主力之分。主力军队 一般都是军队 的老基础?底细 ，番号靠前，装备精良，作风过硬。非主力军队 通常是由主力军队 派出干部及主干 ，或抽调少数连队加以组建的。
战斗中，指挥员总是将最重要、最艰巨的任务交给主力军队 。
主力军队 任务艰巨，人员伤亡自然较多，有时，一场战斗下来，主力军队 几乎打光了，一个连、一个营甚至一个团，只剩下几小我 。只要还有种子，只要新提拔上来担负 主官的照样 原军队 的干部，弥补 新成分，经过教育和训练，军队 很快又成为响当当、硬邦邦的主力。
总之，军队 优良作风一经形成，就会成为巨大的精神力量，直接影响官兵的行为。正如林彪所说：“作风就是学校，就是教员，就是指挥员，作风也会下命令。”“培养作风实际上就是培养军队 的战斗力。”
三十多年前，我出差住在38军军部招待所，目睹了这样一件事：军队 在大饭厅放片子 ，各单位 整队入场，依次排开。饭厅照样 老式建筑，中间有许多大柱子。有一名战士碰巧坐到柱子后面，基本 看不见银幕。片子 开演后，他仍然一动不动。周围的人问他，你只要前后挪挪，不就可以看到银幕吗？战士的答复 很简短，让我终身难忘：“连队要求禁绝 动。我虽然看不见，听听也受教育。”
军队 的作风纪律培养到这个份上，还有什么弗成 战胜的困难？
作风是解放军独创的一个治理 概念，现代治理 学尚无与之严格对应的领域 。20世纪80年代提出的企业文化概念，实际上包孕 有作风的意思。
近些年，不少优秀企业意识到培养作风的需要 。柳传志提出联想公司的治理 三部曲：定战略，搭班子，带部队 。其中的带部队 ，主要就是指带作风。
有人以为带部队 主要是带士气，这禁绝 确。士气通常指军队临战前和战场上的战斗情绪，它可以通过现场煽动 来激励，效果是暂时的、不稳定的。作风则是稳定的行为习惯，从基本 上说，要靠历久 的、有意识的培养。
华为公司的任正非强调，要在企业中塑造一种气氛 。因为“气氛 也是一种名贵 的治理 资源，只有气氛 ，才会普及到多半 人，才会形成巨大 的具有相同价值不雅 和驾驭能力的治理 者部队 ，能力 在大范围 的范围 内配合 推进企业进步，而不是相互抵消”。这里讲的气氛 ，包孕治理 学著作中常用的风俗 、人文情况 等概念，实际上，类似军队 所讲的作风。
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