公车上诗晴被猛烈的进出|用大材做小事,说说婚后有过几个男人

2007年上半年，惠普中国区前总裁孙振耀先生为万科的经理人进行了一次培训。

孙振耀举了个例子：一个销售员从100万元的业绩做到1000万元，会在公司里面获得很高的位置 和影响力，当要求他在两年之内从1000万元做到2000万元时，他可能就会觉得压力很大，会要求更多的资源和更大的激励。比如 ，增加小我 绩效奖金，增加公司的销售投入。