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除了国度 监管层面外,美呗互联网医美平台的崛起,也为这个行业的信息流传 、知识科普施展 了十分积极的作用。整个行业也逐渐涌现 了向好成长 的信号。
实际上,美呗也是行业标准 制定的重要介入 者。早前,美呗医美开创 人龚连胜就曾谈到,医美行业有八大乱象,因此也一心试图介入 乱象整治。令人欣慰的是,在头部平台的推动下,医美这个旭日 行业,正在向好成长 。
模式虽重,却深入人心
据了解,在美呗有一个近400人的庞大团队,他们的名字叫做“美学参谋 ”。他们在加入前需要经受苛刻的面试和挑选,他们的职责是1对1办事 ,站在消费者的角度赞助 答疑解惑、提供全程陪伴式的办事 。
因为该模式过于沉重 ,外界对于美呗模式的质疑之声,也一直 于耳。不过 ,龚连胜却漫不经心 ,反而认为这种做法很京东,从供给 链到办事 落地一条龙。模式虽重、短期成本高,然则 因为能够保障办事 品质,所以能赢得客户满意度,带来更好的口碑,美呗也将因此受益,因此,对于美呗来说,慢即是快。
与此同时,美呗与其它医美平台的差别 化还在于,其从市场痛点的基本 出发 ,解决了用户的担心 与疑虑。例如,美呗还在供给 链、产品 与办事 、渠道与营销等多维度构造,逐步形成了足以扩大市场范围 、占据市场份额的正向反馈商业模型。并且 ,这是一种可连续 成长 的生态系统。
据了解,美呗医美的优势,也刚好体现在这几个方面。
其一,依靠微博、抖音、小红书、快手等主流渠道,美呗赓续 拓展潜在市场,影响更多用户。众所周知,国内疫情的此起彼伏,让O2O模式的医美行业受到巨大冲击。最直接的表示 是客流量下降、手术项目明显下滑。并且 ,医美行业的办事 成本也在逐年上升。
对此,龚连胜的建议是,医美从业者现阶段可以从历久 主义出发 ,提早构造前瞻家当 ,练好内功为未来做准备。这种动向,从美呗迎合新消费、新场景的内部变革 就可以窥见一斑。
龚连胜表示 ,我们了解到消费者在德律风 上的时间消费 变更 ,建议重点存眷 抖音、快手、小红书、B站等线上流量平台,在这些平台中,抖音和小红书处于医美存量用户第一梯队,今年以来,我们加大了小红书的投入,进行了内容升级,获得 了很好的反馈。
其二,赓续 地增大私域用户量、提升用户运营的能力与水平。医美行业相比其它的电商模式,办事 严重依赖线下,因为私域用户的运营,也显得尤为重要。美呗APP作为美呗的主战场,对用户运营进行深耕细作,也是美呗的战略之一。
很显然,手握这把利器,也为美呗利于行业不败之地增加了筹码,更让其品牌与办事 深入人心。
其三,通过资源整合,美呗也在赓续 夯实与上游供给 链、下游医美机构之间的合作关系,从而让整个家当 链,加倍 数字化,加倍 高效。
例如,2020年,美呗与有着国内玻尿酸“巨头”之称的华熙生物签订协议;2021年,美呗携手行业协会、上游供给 链、机构启动医美阳光行动,联合抵制医美假货。都堪称行业的创举。
其四,在行业标准 方面,美呗也积极介入 ,赓续 提升行业影响力,品牌知名度与认可度。如前文所述,美呗一直有推动行业走向规范化,坚守历久 主义的情怀,因此也成为行业名副其实的排头兵。
也正因为如此,美呗逐渐形成了自己奇特 的商业护城河,即便行业内卷严重,依然能够成为行业翘楚。在市场的轮番洗牌中,美呗也成为了拥抱行业监管政策、率领 行业走向规范化的典范 企业。
结语
爱美之心,人皆有之。在容貌焦虑盛行的时代,变美甚至逐渐酿成 了许多 年轻女性的刚性需求。美呗无疑是押注了一个前景辽阔 的赛道。
只不过 ,医美行业是一个需要兼顾平安性、变美效果的特殊行业,由于兼具了医疗、消费的双重特性。美呗欲在合规的前提下,高速成长 ,难度可见一斑。
有道是,偏向 对了,就不怕路远。所幸的是,美呗在多重压力之下,并未忘失落 初心。我们也相信,目前人们看到的行业乱象,都只是暂时的。有了美呗这类企业的连续 引领,医美行业真正办事 社会民生,真正解决消费者的问题,也指日可待。
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